项目主任连线

11月30日，香港中文大学（深圳）金融EMBA项目有幸请到组织与领导力发展专家，“鹰系”人才培养体系创建者许芳女士。分享她深耕领导力发展领域30余年得到的真知灼见，为我们深度分析新时代领导力发展的变迁与挑战。

本次分享活动由深圳高等金融研究院副院长、金融EMBA项目主任王健教授主持。而在分享环节的开头，许芳女士提到了学员们对于领导力的三个问题：什么是领导力，实施领导时遇到的困难以及希望在领导力发展方面得到怎样的提升。针对这些问题，许芳女士也在分享中为学员们一一解答。

1 | 经典领导理论

许芳女士提到，关于领导力的研究最早始于上世纪的20年代左右，是晚于管理研究的。但随着社会和技术的发展，领导力被放在了越来越重要的位置。

关于领导力的发展，许芳女士提到了五个阶段，即：

（1）特质论：领导者具有与生俱来的特质

（2）行为论：领导力是正确行为的结果

（3）魅力论：领导者有理想化的愿景，个性化的风格

（4）权变论：领导力是个性、行为和情境的匹配

（5）多元化：领导力和每个人相关，无处不在

在介绍这些理论的过程中，许芳女士提到了《领导力》一书中的一段话，即领导者最被赞赏的三个品质，一是真诚，真诚是领导力的根基；二是有前瞻性，有“领”和“导”的能力；三是要有信任度。

许芳女士还指出，在中国社会当中，格局也是领导者的一个重要品质。

2 | 领导力的定义

关于领导力的定义，许教授还提到了其它描述，如：

领导力是创造能协助员工达成目标的环境。——戴尔·卡内基

领导力是转变他人的思维方式，激发行动，并以此来成就目标的能力。——蒂奇

领导力就是创造组织未来。——德鲁克

领导力就是动员大家为了共同的愿景而努力奋斗的艺术。——库泽斯

Leadership is let us do you wish，because they like it. ——马歇尔

3 | 情景领导

情景领导是权变论的一个研究分支，这个模型和方法与以往的领导力理论最大的不同是情景领导是以被领导者为中心，以工作交付的业绩结果为出发点，来调整自己的领导行为。

许芳女士指出，情景领导是将领导过程中遇到的问题结构化和组织化，通过特定的标准来将被领导者分类，根据被领导者的类别来调整自己的领导方式。

尽管情景领导简单实用，但面对新时代下企业发展的改变，使用情景领导仍然存在困难。许芳女士指出新时代企业成功要素已经发生了改变，随之也引发了职场普遍的焦虑、混乱等集体性候群症，也使得领导的实施存在更多的困难。

4 | 领导力发展的新趋势

结合时代的发展及其引发的领导环境的改变，许芳女士指出领导力发展的速度已经跟不上环境变化的速度。当下领导力发展的新趋势包括数字驱动的领导力、敏捷应变的领导力、社交媒体的影响力、多元化与包容性、身心健康与幸福等等。

 领导力发展的五个趋势 

1. 数字驱动的领导力：对技术的理解，数字化创新推动，数字化环境中团队协作与流程管理

2. 敏捷应变的领导力：VUCA环境中，能迅速做出决策、适应新的变化，并鼓励团队具备环境适应性

3. 社交媒体的影响力：通过分享见解、与员工及公众互动，建立个人领导力品牌，展示影响力

4. 多元化与包容性：全球化与不断变化的社会环境，要求领导者具备多角度、高容量处理冲突的能力

5. 身心健康与幸福：领导者的自我认知与情绪管理，并能促进团队成员提高情感智力，提升幸福感

5 | 领导力发展的“坑”

关于领导力发展的一些问题，许芳女士将其总结为五个“坑”：

1. 培训失焦：不同层级与不同阶段脱离岗位价值，“培”而低效

2. 应用脱节：个人学习与团队学习分离，“孤掌难鸣”，学而难用

3. 整体割裂：组织整体性被割裂，各自为政，“部门强”厚重难推

4. 左右失衡：战略与执行顾此失彼，偏好“硬技能”，忽视“软实力”

5. 内外失调：不断强化外在认同，忽略人的内在感受，心脑体发展失调

6 | 领导力发展面临的挑战

许芳女士指出，目前领导力发展面临的最大挑战在于三个问题：如何提升自我觉察力？怎样在变化和危机中保有定力？如何激发每个人的善意良能？

针对这三个问题，许芳女士提出首先要改变领导者的心智模型。许芳女士认为领导的行为来自领导者的思维，思维来自领导者的心智，所以对心智的训练是成为有效领导者的一个重要方法。

关于如何改变心智，许芳女士介绍了“正念”的概念。正念训练能够给领导者带来专注、觉知和同理心三方面的提升。作为一个国际广泛使用的舒压方法，正念冥想是一种有效的提升领导力的方法。

最后，许芳女士表示社会、技术和经济变革对领导力发展有着重要的影响，当下面临着领导力发展速度跟不上外部环境变化速度的挑战，对此领导者应该提升自我认知和觉察，秉持以人为本的核心恪守，坚持全然为人的心智发展。

提问环节针对新时代的领导方式和领导者的品质进行了讨论，王健教授和许芳女士都对学员们提出的问题发表了看法，并表示新时代领导力仍然是以人为本，领导者仍然需要有智慧有担当有格局。

本次项目主任连线针对领导力发展进行了多维度，多元化的讲解，让学员全面了解领导力的定义、领导方法。新时代领导力是每个人都应该具有的能力，而领导力的修炼是一个深刻的内省与提升的过程，是学无止境的旅途。

香港中文大学（深圳）金融EMBA项目办公室出品